Prioritäten statt Panik

 

Die Synode denkt an die Zukunft: Auf ihrer Frühjahrstagung befasste sie sich auch mit Strukturveränderungen ab 2014.

 
Ein »Dreiergespann« wird zum Markenzeichen der sächsischen Landeskirche – und zur Rechengrundlage. Und das kommt so: Als Ende der 90er Jahre die ersten Sparrunden in der Landeskirche begannen, wurde festgelegt, dass zu jeder Pfarrstelle 30 Prozent Kirchenmusikerstelle und 45 Prozent einer Gemeindepädagogenstelle gehören sollen. Das galt bis jetzt. Doch nun stand die Kirchenleitung vor der Frage, wie sich der Gemeindegliederrückgang auf die Personalstellen im Verkündigungsdienst ab 2014 auswirken wird. Eine Arbeitsgruppe der Kirchenleitung hat viel gerechnet und der Synode ihr Ergebnis vorgelegt.

Die Finanzkraft von 1300 Gemeindeglieder reiche aus, um ein »Dreiergespann« zu finanzieren, heißt es in dem von der Synodalen Margrit Klatte vorgestellten Papier. Also ergäben die zu erwartenden Gemeindegliederzahlen die Anzahl von Pfarrstellen, Kirchenmusiker- und Gemeindepäda­gogenstellen. Demnach soll ab 2014 die Zahl der Pfarrer von derzeit 590 auf 550 sinken.

Zudem wurden die Grundlagen der »Dreiergespanne« modifiziert, so dass Kirchgemeinden in der Großstadt gegenüber ländlichen und Durch­schnittsgemeinden bevorzugt werden sollen. »Es war unser Anliegen, nicht nur zu reduzieren, sondern Gemeinden zu Veränderungen zu motivieren«, so Klatte. Gegenüber dem Stellenplan von 2005 soll die Zahl der Gemeindepädagogen insgesamt von 255 auf 248 fallen und die der Kantoren von 186 auf 165.

Der Synodale Klaus Mehlhorn hinterfragte die unterschiedliche Behandlung von Stadt und Land. Der Annaberger Bezirkskatechet legte eine eigene Modellrechnung vor mit den Zahlen der zu betreuenden Kinder in den Kirchenbezirken. Dabei kam er zu dem Ergebnis: »Auch außerhalb großer Städte gibt es Regionen mit wachsenden Kinderzahlen trotz sinkender Gemeindegliederzahlen«, so sein Fazit.

Diskussionen gab es, weil die Stellen der Gemeindepädagogen um 10 Prozent, die der Kirchenmusiker jedoch um 14 Prozent gekürzt werden sollen. Die Synode beschloss, um des guten Miteinanders der beiden Berufsgruppen willen, auch bei der Kirchenmusik nicht mehr als 10 Prozent zu reduzieren, also fünf Stellen mehr zur Verfügung zu stellen. »Wenn es dem inneren Frieden dient, dann sollte uns das die 200 000 Euro wert sein«, sagte Finanzdezernent Reinhard Kersten dazu.

Weitere Einschnitte sind bei den Diensten, Werken und Einrichtungen geplant. Hier geht es um den Abbau von Kosten in Höhe von 2,8 Millionen Euro bis 2020. Besonders hart trifft es die Frauenarbeit und die Männerarbeit. Sie müssen auf ihre Landespfarrerin und ihren Landespfarrer verzichten. Dafür werden sie in einer Art Familienzentrum mit der Evangelischen Erwachsenenbildung zusammengeführt. Oberlandeskirchenrat Dietrich Bauer nannte das Vorgehen »maßvolle Prioritätensetzung«. Würden alle Werke gleichermaßen gekürzt, wären kleine Arbeitszweige nicht mehr lebensfähig.

Und auch bei der Frauenarbeit griff die Synode ein: Die Kirchenleitung wurde gebeten, eine 25-Prozent-Pfarrstelle für eine theologische Beauftragte für Kirchliche Frauenarbeit zu benennen. »Wir halten es für ein schwieriges Signal, wenn wir die erste Landeskirche sind, die ihre Frauenpfarrerin abschafft und es keine theologische Arbeit von und für Frauen in der Landeskirche mehr gibt«, begründete die Synodale Tabea Köbsch diesen Antrag.

Beschlüsse zu den vorgelegten Konzepten fasste die Synode nicht. Sie nahm sie lediglich zur Kenntnis und äußerte ihre Vorschläge. »Der Struktur- und Stellenplan ist laut Verfassung Sache der Kirchenleitung«, hatte Synodenpräsident Otto Guse den Synodalen zu Beginn der Debatte ins Gedächtnis gerufen. Landesbischof Jochen Bohl jedenfalls sicherte den Synodalen zu: »Wir werden in der Kirchenleitung alle geäußerten Argumente bedenken.«

Christine Reuther

Gefährlich nahe

Es sind Einzelfälle – doch sexuelle Gewalt gibt es auch in der sächsischen Landeskirche. Sie könnte mehr für vorbeugenden Schutz tun.

In den letzten sechs Jahren hat es unter den mehr als 700 Pfarrern der sächsischen Landeskirche zwei Fälle sexueller Straftaten gegeben – zumindest nach offiziellen Angaben. Für das Dresdner Landeskirchenamt ist das Verfahren klar: Wird ein rechtswidriges Fehlverhalten bekannt, folgt ein kirchliches Disziplinarverfahren und eine Anzeige bei der Justiz. Doch die Realität ist keineswegs so eindeutig.

Als ein Pfarrer in Penig vor vier Jahren wegen Verbreitung von Kinderpornografie angeklagt wurde, suspendierte ihn die Kirche sofort und entließ den beliebten Theologen später. Denn die Staatsanwaltschaft ermittelte bereits. Anders lag der Fall in einer Kirchgemeinde einer anderen sächsischen Region (alle Namen und Orte sind der Redaktion bekannt). Dort wurde vor drei Jahren bekannt, dass der Ortspfarrer eine Minderjährige aus der Jungen Gemeinde sexuell belästigt habe.

Das Strafgesetzbuch verbietet eindeutig den sexuellen Missbrauch von Schutzbefohlenen. Die Landeskirche eröffnete ein Disziplinarverfahren, der Pfarrer räumte sein Vergehen ein, er wurde nicht entlassen sondern in den Wartestand versetzt. Eine Anzeige bei der Justiz durch die Kirche blieb aus. Das Opfer und seine Eltern wollten die Strapazen eines öffentlichen Prozesses vermeiden, hieß es. Die Folgen der Übergriffe habe das Mädchen bis heute nicht verwunden, sagen Menschen, die mit ihr in Kontakt stehen.

Einen typischen Loyalitätskonflikt zeigt ein Fall aus dem Jahr 2003. In zwei Instanzen befanden damals Gerichte, dass ein Diakon aus Westsachsen ein 12-jähriges Mädchen auf den Mund geküsst und unsittlich berührt haben soll und verurteilten ihn wegen viermaligem sexuellen Missbrauch in einem weniger schweren Fall zu einer hohen Geldstrafe. Doch Kollegen und Vorgesetzte halten ihren geschätzten Kollegen für unschuldig und bezweifeln – anders als die Gerichte – die Aussage des Kindes. Der Diakon blieb im Dienst und arbeitet bis heute mit Kindern und Jugendlichen. Als er die Gemeinde und den Kirchenbezirk wechselte, erfuhren seine neuen Vorgesetzten nichts von der Vorstrafe. Erst als er Religionsunterricht in einer staatlichen Schule geben wollte, wurde sie zum Problem.

»Jeder, der beim Freistaat Sachsen als Lehrer angestellt werden will, muss bei der Einstellung ein polizeiliches Führungszeugnis vorlegen«, sagt Lutz Steinert von der sächsischen Bildungsagentur. »Ich gehe davon aus, dass ein Bewerber nicht beschäftigt wird, wenn sexuelle Straftaten vorliegen.« Anders als Jugendämter und viele Vereine fragen nur die wenigsten sächsischen Kirchgemeinden bei der Einstellung von Gemeindepädagogen und Kirchenmusikern nach einem Führungszeugnis – eine verbindliche Regelung der Landeskirche dazu fehlt.

»Wir wollen das Risiko von Übergriffen in der Kinder- und Jugendarbeit gezielt verringern«, sagt Heike Siebert vom sächsischen Landesjugendpfarramt. Sie will haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter für das Thema sensiblisieren und einen Verhaltenskodex erarbeiten. Die Prävention von sexueller Gewalt ist in der Ausbildung von Gemeinde- und Sozialpädagogen an den Evangelische Fachhochschulen in Moritzburg und Dresden mittlerweile fest verankert (Interview rechts). Nur in der Ausbildung der sächsischen Pfarrer ist sie – anders als bei vielen anderen pädagogischen und therapeutischen Berufen – noch immer kein eigenständiges Standardthema.

Andreas Roth

Vor der Wahl

Der Präsident des Landeskirchenamts geht in den Ruhestand. Nun ist das höchste Leitungsamt der landeskirchlichen Verwaltung neu zu besetzen.

Ich habe mein Amt gern ausgeübt, ob ich es gut gemacht habe, mögen andere entscheiden«, sagt Hans-Dieter Hofmann. Der Präsident des Landeskirchenamts geht im Dezember in den Ruhestand. Nun wird ein Nachfolger oder eine Nachfolgerin gesucht. Die Kirchenleitung hat eine Findungskommission eingesetzt und wird auf ihrer Sitzung am 19. Oktober bis zu drei Kandidaten auswählen.

Gewählt wird der neue Präsident oder die neue Präsidentin im November von der Landessynode. Die Kirchenbezirke und Regionalkirchenämter sind bereits befragt worden, wie sie sich den neuen Chef des Landeskirchenamts wünschen. »46 Kriterien wurden genannt«, sagt Synodenpräsident Otto Guse, der zur Findungskommission gehört. Die einen wollten auf jeden Fall einen Mann, andere niemanden aus dem Landeskirchenamt, sagt er.

»Es hat sich herauskristallisiert, dass man jemanden haben möchte, der aus Sachsen stammt beziehungsweise im Osten aufgewachsen ist«, so der Synodenpräsident. Außerdem solle es ein kommunikativer Mensch sein, der den Kontakt zu den Gemeinden sucht. »Wenn wir einerseits das Ehrenamt stärken wollen und das Selbstbewusstsein der Gemeinden, dann ist das selbstverständlich.«

Und noch etwas hält er für bedenkenswert: »Er oder sie sollte nicht unter Mitte 40 sein.« Da die Amtszeit seit Inkrafttreten der neuen Kirchenverfassung 2008 auf 12 Jahre begrenzt ist, mache es wenig Sinn, wenn ein Kandidat oder eine Kandidatin mit Anfang 50 wieder auf Stellensuche gehen müsse. Außerdem erfordere das Amt Lebens- und Leitungserfahrung.

Der scheidende Präsident Hofmann war 42, als er 1989 gewählt wurde – damals noch auf Lebenszeit. Die vor ihm liegende lange Amtszeit habe ihm anfangs Kopfzerbrechen bereitet, erinnert er sich. Doch viel Zeit, darüber nachzudenken, hatte er nicht. Die geschichtlichen Ereignisse überrollten auch die Kirche. »Ich war anfangs noch voll auf die DDR-Verhältnisse fixiert mit der Konfrontation zwischen Staat und Kirche«, so Hofmann. Doch schon im Januar 1990 habe es erste Gespräche mit dem Rat der EKD gegeben, bei denen die westdeutschen Kirchenleute von baldigem Zusammengehen sprachen. »Das hat uns überrascht, mit welcher Selbstverständlichkeit sie das gesehen haben«, so Hofmann.

Sie behielten recht: Das Landeskirchenamt und sein Präsident standen bald vor großen Herausforderungen: »Wir hatten ein halbes Jahr bis zur Einführung der D-Mark, um Gehälter sicherzustellen und Kirchensteuern umzustellen«, so Hofmann. Später wurden zahlreiche Gesetze notwendig, um die Kirche den neuen Verhältnissen anzupassen. Dazu kamen in den 90er Jahren erste Finanzprobleme und Strukturveränderungen durch sinkende Gemeindegliederzahlen und Kirchensteuereinnahmen.

»Eine neue Baustelle habe ich im vergangenen Jahr aufgemacht mit der Organisationsuntersuchung des Landeskirchenamtes«, sagt Präsident Hofmann. Deren Umsetzung überlässt er nun seinem Nachfolger oder seiner Nachfolgerin. Denn das Amt habe in den letzten Jahren überdurchschnittlich viel Personal eingespart. »Mit dem gegenwärtigen Mitarbeiterstand können wir manche Aufgaben nicht mehr erfüllen, besonders im theologischen Bereich«, so Hofmann.

Wenn er aus dem Amt scheidet, ist er der Dienstälteste in dieser Stellung in einer deutschen Landeskirche. In den 20 Jahren seiner Amtszeit hat der Kirchenjurist mit drei Bischöfen zusammen gearbeitet.

Bei dieser Zusammenarbeit findet es der gegenwärtige Bischof Jochen Bohl wichtig, »dass die Juristen ihr Handwerkszeug in die vielen landeskirchlichen Entscheidungen einbringen«. Dadurch werde kirchenleitendes Handeln nachprüfbar. »Das trägt zur Berechenbarkeit der Kirche bei und hat große Bedeutung für die Kontinuität«, so Bohl. »Kirche ist ja auf Dauer eingerichtet.« Und die Kirchenleitung müsse sie mit Augenmaß, Vernunft und Leidenschaft für Jesus Christus leiten. »Da hat sich das Zusammenwirken von Juristen und Theologen sehr bewährt.«

Und deshalb wird für das Präsidentenamt wieder ein Jurist gesucht, der gemeinsam mit Bischof und Synode die Landeskirche leitet.

Christine Reuther